工作的成长

Poon 发表于 随便说两句 分类,
0

这篇日志要说的内容可能有点压抑。为了尽量客观的去叙述不被一时的激动情绪所影响,所以事发十多天后我的情绪基本已经冷静下来,现在才写这篇日志。

首先要说我总结出来的工作原则:

1、处事:人不为己 天诛地灭

2、做事:事不关己 高高挂起

雅筠对此的评价是:这两句话虽然不是很好听,但确是事实。

目前这家公司的工作,是我付出最多的。初进这个公司,公司近乎倒闭,管理层基本都不作为,大家都是混日子过,所以我接触的东西比较多,许多岗位的工作我都要试着去兼,那时候公司的领导都会放手让你去做好多事情,自由度比较大。而我,也不介意义务加班之类的事情,反正大家都没加班费。

然而,去年年底更换了总经理,一切都开始变化了。总经理一接手,可能因为自己工作性质的问题,我很快就被架空了。还记得好多次大家开会,办公室就剩我一个了,然后我就到下面厂区的空地去闲逛啥的,因为实在是很无奈。后来,随着公司的营运慢慢复苏,大家的干劲也复苏了,而且大家也都有了加班费。这就出现了两个情况:

1、大家都开始认真做事情,然后工作权限划分比之前要清,越界啥的,都是不怎么好的行为。

2、总经理给了加班工资,但我们领导不是很习惯,他还是习惯让我们义务加班、比较开心点。

第一件让我寒心的事情,就是许多事情的开展,我被完全架空了,甚至一度还被贬过。感觉就是,公司要倒闭了,大家爱干嘛就干嘛吧,你爱多管闲事那就管吧,无所谓的;但公司要复苏了,各人都要争取自己的成就,这个时候,你就不要多管闲事,你做好你自己的就可以了,不要胡乱掺和别的事情。

第二件让我寒心的事情,领导在公司复苏初期升职的时候对我说,我做到了高位置后可能许多事情看不到、到时候你可要提醒我、因为我信你。这个我相信,因为公司的苦日子我们都是一起熬过来的。只是,如我很喜欢的那句话一样,“未老是天,但人会变”,如今的他已经变化太大,他不再能够听得进下属的意见,一来可能是要摆摆高官的谱子,二来在公司我的地位也不再如以前重要,所以他可能更喜欢听更重要的员工的意见。

第三件让我寒心的事情,我现在依旧兼着少部分与自己工作无关的工作,比如固定资产管理方面,但出了问题后要处理,领导也不会积极配合解决,平时有问题没人配合处理,等会计师过来稽核又给我压力让我一下子去解决。以前我还是希望尽量能够及时解决问题,所以常催领导能帮我适当的协调去处理问题,但多次遭遇冷漠对待以后,我也火了,他妈的这又不是的本职工作,你们不管那我也不管好了,我干嘛要求着你们帮忙协调处理啊?不只是固定资产管理方面,还有许多与自己相关与自己不相关的工作,我现在都想开了,公司又不是我开的,如果出了问题自己无法解决、而领导又不给予相关的部门协调帮忙,那我也就拖着好了,后续没人稽核就没人稽核,被人稽核那就等呗稽核出来再说。我真的没有必要自寻烦恼,把许多事情都自己扛。所以,这方面可能我已经不再是寒心,而是死心了。

第四件让我寒心的事情,去年义务加了好多班,我都没说什么,而今年稍微填了些加班单,领导就不开心了。公司规定我每月限制加班80小时,但我加到二三十小时领导就不开心了。我感觉,我是来工作的,不是来行乞的,工资并不是施舍,所以既然领导不愿意我加班,那我就不加吧,至于领导喜欢看到我义务加班,很抱歉,我无法满足,我是为公司服务的,不是为某个人服务的。所以,最近几个月我都不加班了,做不完的事情,我也不会义务加班去做,我就往后拖拖。所以如前面日志所说,我现在特别厌烦公司的普通同事周末电话我;即便是处得比较好的朋友关系的同事,除非是特别紧急,我也不希望对方在周末因为公事而烦我。因为我要充分享受属于我自己的休息时间。

上次事情的导火线大概是这样的:为了一张单子,之前我没有规定财务必签,后来出了事情,财务就说我没让他们签他们不知道情况所以他们也不管,后来我就通知公司员工后续必须要财务签核,但上次财务嫌烦了,于是又责怪我为什么要跟别人说单子必须财务签核,还说这个不是他们的事情但要他们处理那么是不是我也要给点工资给他们。本来是想通过文控那边修改一些流程的,但申请到了领导那边,领导并没有了解事情的关键情况,只是一味的偏向财务,拒绝我的申请。

所以当时很火,然后也想了许多与工作相关的事情,我感觉不能一直这样累下去了,自己给自己烦恼。其实许多事情完全可以本着尽量妥协以及事不关己高高挂起的态度去处理,但我这人总爱较真,一定程度说来我是属于个完美主义者,感觉要么不做要么就把事情做得尽量完美,有时候甚至是公司的通讯录这类小事我都能在凌晨两三点爬起来静静的修改、一改就是几个小时,所以不难理解工作当中许多事情我都会很认真,而我的性格,又使得认真过后也爱较真,许多本来并不是什么大事的事情,我感觉还有必要去改变它,然后就会去试着改变。就比如说这次的财务签单事件吧,其实我本可以不用去管的,我只管管理部核完就OK了,至于前面财务签不签、别的部门如何跟财务沟通,那我完全都可以不去理会的。但我就算感觉流程不明,于是就希望把流程制定得明确,以方便各部门、也不让财务再在那抱怨,于是才会出现后面那么多事情。其实,别的部门爽不爽、财务爽不爽,那都是他们的事情,跟我又有什么关系呢?本来是其他部门与财务可能存在的矛盾,最终因为我的较真演变成了我与财务、我与我们部门领导的矛盾了。

然而,塞翁失马,焉知非福?

经过这段时间的沉思,冷静下来想了想,我觉得上次的冲突于我而言未尝不是件好事。

首先,我清醒的认识到,许多时候我太爱较真,这个行为不是很好,应该要改改了。一方面,这个世界,许多东西,是没必要太较真的;另一方面,这个世界,并不是大家都讲道理,陪你较真的;还有一方面,我们应该唯物,不该唯心,许多较真的事情,或许我自己认为是对的,但说不定在大部分旁观者看来,是相反的,因为当局者迷,我不可能做对所有事。过分较真,会让自己很累,而且还可能对身边的人造成一定的伤害。

其次,我清醒的认识到,付出不一定有回报,这个理解对以后我的人生应该很有帮忙。这并不是气话,这是我思考这么些天来得出的一个很客观的结论。过去,我疯狂的奉献,却耽误了许多别的事情,到头来,还是一场空。社会它就是这么的残酷。所以,现在的我清醒了,我感觉对于公司的一些事情,我尽量将本分工作做好就OK了,一些略有瑕疵的方面也要学着去习惯去接受,然后我应该充分利用自己的时间,多多学习不断的充实自己,而不是将大多数精力都花在公司身上。

上面所说的,如果我真的都能够做到,那么其实现在的工作还是份很不错很轻松的工作。而且,如此的安排,对自己以后的发展也会有很大的帮助。

最后祝自己能够尽快调整过来吧~


========================================================================

【版权声明】
 本文短地址:ounn.cn/66  本文版权属于:YaoHonglou.Com
 含有照片的文章谢绝转载,包括但不限于本人及本人亲朋好友的照片
 其余文章允许非商用性质的转载,转载时须保留本文链接及本人署名

发表我的评论